M&A Advisory Services

各フェーズで分断しがちなサービスを、経験豊富なプロフェッショナルが一気通貫でサポート

Pre M&A
M&A戦略策定

企業の成長戦略や経営資源、財務状況にもとづく最適なM&A戦略の策定を支援

ファイナンシャル・アドバイザリー

M&A戦略にしたがい候補先の選定から一連のプロセスマネジメント、交渉支援、クロージングのサポートまで伴走

ストラクチャー検討

会計・税務の面から最適な取引ストラクチャーをご提案

M&A Execution
財務・税務・ビジネスDD

買収企業のリスク・収益性把握に必須のデューデリジェンスを一気通貫でサポート。買収後の統合・アップサイドを見据えた調査の実施

事業計画策定

外部市場環境、対象企業の競争力および過去実績を考慮した、納得感のある事業計画の策定

株式価値評価

実務経験豊富な専門家による妥当性のある評価

Post M&A
PMI

100日計画の策定・実行支援、親会社への適切な報告体制・ガバナンスの整備支援

PPA

無形資産の識別・評価および監査法人からのレビュー対応

のれんの減損テスト

各会計基準に準拠した評価手法の選択・実施

Management Consulting

戦略×ファイナンス×会計のプロフェッショナルが中小企業・ベンチャー事業の成長を多面的にサポート

資金調達支援

資本・借入双方の調達を支援

事業計画書・財務モデルの作成から投資家・金融機関との交渉サポート

資本戦略策定

企業のコアコンピタンス・成長戦略・財務計画を一貫したストーリーとして整理

投資家に企業の将来性を効果的に説明、資金調達時の企業価値向上を支援

管理会計高度化

事業別・部門別の収益性・KPIの可視化

経営者が迅速かつ的確に意思決定できる管理会計体制を構築

全社戦略策定

外部環境・競合分析・自社の強みの可視化

実行可能な中期経営計画・事業戦略の策定

M&A・アライアンス戦略

経営戦略を踏まえたM&A・アライアンスを活用した成長シナリオを策定

CFO代行

専任CFOの採用が難しいスタートアップ・中小企業に対し、財務戦略・資金計画・投資家対応・財務報告などのCFO機能を提供

06
01
05
戦略
×
ファイナンス
×
会計
02
04
03
01

全社戦略策定

外部環境・競合分析・自社の強みの可視化。実行可能な中期経営計画・事業戦略の策定

02

M&A・アライアンス戦略

経営戦略を踏まえたM&A・アライアンスを活用した成長シナリオを策定

03

CFO代行

専任CFOの採用が難しいスタートアップ・中小企業に対し、財務戦略・資金計画・投資家対応・財務報告などのCFO機能を提供

04

管理会計高度化

事業別・部門別の収益性・KPIの可視化。経営者が迅速かつ的確に意思決定できる管理会計体制を構築

05

資本戦略策定

企業のコアコンピタンス・成長戦略・財務計画を一貫したストーリーとして整理。投資家に企業の将来性を効果的に説明、資金調達時の企業価値向上を支援

06

資金調達支援

資本・借入双方の調達を支援。事業計画書・財務モデルの作成から投資家・金融機関との交渉サポート

Contact us
PAGE TOP